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30万吨炼钢厂投资多少,米塔尔钢铁公司的各项经济策略~~~

4 当前一条答案

一:不1#8419;#65039;:你们都有个什么意思……不住自己了……是因为他们没有资格没有钱用不着睡不知道什么事就要做.

佛说:世界上谁最富有,谁最贫穷呢?家里有妈妈在,这叫做富。妈妈不在,叫做穷。妈妈在的时候,叫做日中,妈妈不在了,叫做日落。妈妈在时,叫做月明,妈妈不在了,叫做黑夜。所以大家要好好孝养父母,这和供养佛的福德是一样,没有差别的。佛还说过关于孝顺父母的话如下:《本事经》:世间聪慧人。恭敬于父母。恒时修供养。常生欢喜心。注:世间有智慧的人,都会对父母特别恭敬,恒时供养,让父母心生欢喜。父母为子女之福田。佛说:世间和出世间的恩德有四种:第一种就是父母恩。佛说:母亲对我的恩,我用一劫(百千万亿年)的时间来说也说不完。妈妈思念孩子,没有什么比得上。从怀孕开始十个月,行住坐卧受苦恼却不能说出来。想要吃什么穿什么,虽然得到了也不欢喜,担忧的心没有一刻休息,一心就想着好好生下这个孩子。当遇到产难时,就像百千把刀来割。如果平安剩下孩子,大家都欢欢喜喜,宝宝一声哭啼,十个月受的苦,妈妈都忘光了,就像听到美妙的音乐一样快乐。宝宝睡在妈妈的肚子里,由妈妈的甘露泉喂养,这个恩德,就算高山也比这低,就算大海也比这浅。如果能够随顺母亲,不违背母亲的心意,天人都要护念他,福德是无尽的。如果用一劫的时间,每天早、中、晚,割自己身躯的肉来养父母,这样都不能报答父母对我一天的恩。佛说:世界上谁最富有,谁最贫穷呢?家里有妈妈在,这叫做富。妈妈不在,叫做穷。妈妈在的时候,叫做日中,妈妈不在了,叫做日落。妈妈在时,叫做月明,妈妈不在了,叫做黑夜。所以大家要好好孝养父母,这和供养佛的福德是一样,没有差别的。佛说:有福的人,请一百个持戒高僧大德,一百个仙人,一百个朋友到装满七宝的地方,供养百千种上妙珍膳,垂璎珞,以百宝庄严床卧具,以百药治疗病。就这样做百千劫,这样得到的福德,还不如一念孝顺心,用一丁点东西,供养自己的父母,侍奉自己的父母,不如供养父母功德的百千万分之一。佛说:从地上积累珍宝,积累到二十八天,拿这么多珍宝去布施别人,不如供养自己的父母。普贤菩萨说:供养父母和尚尊师,这种知恩的人,虽然在生死轮回中,但是善根不坏;不知恩的人,他的善根断灭,所以诸佛称赞知恩报德的人。佛说:最大的善,不会大过孝;最大的恶,不会大过不孝。佛说:世上要是没有佛,好好侍奉父母,侍奉父母就是侍奉佛。佛说:如果把父亲放在左肩上,母亲放在右肩上,这样千万年,衣被饮食,床座卧具,病瘦医药,即于肩上放屎尿,也报不了父母恩。佛说:在家居士,如果不供养父母师长,这是“失意罪”。佛说:修世间法的时候,要从供养父母师长里修。佛说:我曾经因为四件事情舍弃我的生命,一是,为破众生各种烦恼。二是,为了让众生平安快乐。三是,为了除掉自己贪着自己的身体。四是,为了报答父母生我养我的大恩。佛说:我不但今天赞叹孝顺父母,我在无量劫中经常赞叹的。佛说:如果人少许供养父母,这样获得的福德无量,而少许不顺父母,罪也无量。佛说:有八种人,你要毫不犹豫的去布施:一父、二母、三佛、四弟子、五远来之人、六远去之人、七病人、八看病者。佛说:有四种恩最难报答。一是父恩,二是母恩,三是如来恩,四是法师恩。所以供养这四种人,会得到无量福报。佛说:人生世间,不孝父母,不敬沙门,不行仁义,不学经戒,不畏后世者,其人身死,当堕地狱。佛说:众罪最恶的,其中之一就是不孝父母。如果不孝顺父母,自己的东西都拿给妻子儿女,或者把父母的东西,自私给妻子儿女。父母好话,自己不肯听从,因为老婆骂父母。这种人叫做“世间最大劫贼”。不孝父母,轻慢尊长——堕落三恶道。

比尔盖茨仍然是世界上最有钱的人,其总资产为792亿美元。墨西哥电信富豪卡洛斯斯利姆以总资产771亿美元称为全球第二有钱人。股神沃伦巴菲特个人总资产为727亿美元,比去年增加了145亿美元,从第四位跃升到第三位。比尔盖茨仍然是世界上最有钱的人,其总资产为792亿美元。墨西哥电信富豪卡洛斯斯利姆以总资产771亿美元称为全球第二有钱人。股神沃伦巴菲特个人总资产为727亿美元,比去年增加了145亿美元,从第四位跃升到第三位。

2008全球最新富翁榜:1、 沃伦巴菲特(Warren Buffett) 国籍:美国 年龄:77 个人资产:620亿美元 2、 洛斯斯利姆埃卢(Carlos Slim Helu) 国籍:墨西哥 年龄:68 个人资产:600亿美元 3、比尔盖茨 国籍:美国 年龄:52 个人资产:580亿美元 4、拉克什米米塔尔(Lakshmi Mittal) 国籍:印度 年龄:57 个人资产:450亿美元 5、穆克什阿巴尼(Mukesh Ambani) 国籍:印度 年龄:50 个人资产:430亿美元 6、阿尼尔阿巴尼(Anil Ambani) 国籍:印度 年龄:48 个人资产:420亿美元 7、英格瓦尔卡姆普拉德(Ingvar Kamprad) 国籍:瑞典 年龄:81 个人资产:310亿美元 8、KP辛格(KP Singh) 国籍:印度 年龄:76 个人资产:300亿美元 9、奥莱格德里帕斯卡(Oleg Deripaska) 国籍:俄罗斯 年龄:40 个人资产:280亿美元 10、卡尔阿尔布莱切特(Karl Albrecht) 国籍:德国 年龄:88 个人资产:270亿美元 11、李嘉诚 国籍:中国香港 年龄:79 个人资产:265亿美元 12、谢尔顿阿德尔森(Sheldon Adelson) 国籍:美国 年龄:74 个人资产:260亿美元 13、伯纳德阿诺特(Bernard Arnault) 国籍:法国 年龄:59 个人资产:255亿美元 14、劳伦斯埃里森(Lawrence Ellison) 国籍:美国 年龄:63 个人资产:250亿美元 15、罗曼阿布拉莫维奇(Roman Abramovich) 国籍:俄罗斯 年龄:41 个人资产:235亿美元

李嘉诚,100多亿美元,世界第十…

拉科什米·米塔尔集团(LNM)董事长拉科什米·N·米塔尔(Lakshim·N·mittal)是印度裔英国人。1957年,LNM现任董事长拉科什米·米塔尔的父亲在印度投资创办了一家小型轧钢厂。后来,由于印度政府限制民营企业涉足钢铁业,老米塔尔于1976年在印尼投资兴建了一家年产量仅6.5万吨的小型轧钢厂,并让年仅19岁的拉科什米·米塔尔监管。1981年,米塔尔家族又在印尼投资兴建了一座年产量30万吨的电炉炼钢厂。在1989~2004年,LNM还并购了爱尔兰唯一一家钢铁企业和阿尔及尼亚的Annaba公司。从全球钢铁业的角度分析,跨国并购将使世界钢铁业的竞争格局发生惊人的变化。对此,跨国并购重组“跨度”最大、靠并购重组崛起速度最快、并购成功率最高的当今世界第一大钢铁企业拉科什米·米塔尔集团(LNM集团)预言:不出10年,阿塞勒、LNM、美钢联极有可能发展成3个亿吨级钢铁企业,届时,世界上年产钢 250~300万吨的钢铁企业将失去竞争力。米塔尔钢铁公司还将成为钢铁市场占有份额最大的公司。该公司将在美国、加拿大和墨西哥等14个国家开展钢铁经营业务,雇员人数将达到16.5万人。米塔尔钢铁公司2004年钢铁出货量为4210万吨,收入222亿美元。董事长米塔尔一跃成为世界财富最多人士之一。在美国《福布斯》杂志10日公布的全球富豪排行榜上,米塔尔以250亿美元的身价名列第三,仅次于微软公司董事长比尔·盖茨和美国“股神”沃伦·巴菲特。[编辑]米塔尔----钢铁是资本炼成的国际钢铁行业的发展速度目前在3%~4%的水平,而中国增长速度远远高于这一水平。世界钢铁巨头米塔尔,正是看好这一点,在中国钢铁市场开始了资本角逐。在钢铁市场上以并购著称的米塔尔在中国也是屡见战功。早在2005年1月,米塔尔与湖南华菱钢铁集团有限责任公司(以下简称华菱钢铁)签署股权转让协议,成为其第一大股东。国际钢铁行业的发展速度目前在3%~4%的水平,而中国增长速度远远高于这一水平。世界钢铁巨头米塔尔,正是看好这一点,在中国钢铁市场开始了资本角逐。在钢铁市场上以并购著称的米塔尔在中国也是屡见战功。早在2005年1月,米塔尔与湖南华菱钢铁集团有限责任公司签署股权转让协议,成为其第一大股东。2005年12 月30日,世界钢铁巨头米塔尔公司(以下简称米塔尔)入股包头钢铁集团(下称包钢)49%股权一事得到双方证实。这是米塔尔在中国钢铁市场棋局上布下的又一枚棋子。钢铁是资本炼成的米塔尔钢铁公司是世界最大的钢铁企业之一,是著名的LNM控股集团和伊斯帕特钢铁集团在2004年10月完成合并后重新命名的。2004年末合并美国国际钢铁公司后产能达6000~7000万吨,居世界第一位,实现收入220亿美元。而LNM集团主要采取收购兼并现有钢铁企业的方法,使其产钢能力快速增长。而低价收购兼并、采用最先进技术建设新钢铁厂和改造老厂、直接还原铁生产领域继续保持领先地位,也是米塔尔迅速崛起的三种方式。LNM于1957年开始在印度建设一小型轧钢厂,1976年在印度尼西亚建年产6万吨的棒、线材轧机。1986~1995年,LNM集团收购了不同国家(包括加拿大、墨西哥、爱尔兰、特立尼达和多巴哥、英国、德国和印度尼西亚)一系列困境中的钢厂。墨西哥Sicartsa联合企业是一个典型代表。最初墨西哥政府投资22亿美元建造了Sicartsa联合企业,但是它的开工率仅达到25%,而且没有订单。1992年,LNM集团只花了2.2亿美元收购了这家公司,并将该公司更名为Ispat Mexicana SA (LNM集团墨西哥公司)。整个20世纪90年代,LNM集团投巨资对墨西哥公司进行了现代化改造,到1997年,LNM集团在墨西哥的板坯产量翻了三番,达到280万吨。它已经成为墨西哥最大钢出口厂,而且成为墨西哥最大的生产者。1999年LNM集团投资1.75亿美元以提高该公司的炼钢产量,使粗钢产能达到440万吨/年。LNM集团墨西哥公司的目的是要成为国内第一家能为汽车和白色商品提供高质量产品的生产厂。1995年LNM集团先后收购了3家钢铁企业。先是仅用了1个爱尔兰镑收购了爱尔兰钢公司(年产44万吨电炉小钢厂,产品为棒材、型材);其后收购了德国汉堡钢公司(年产70万吨电炉小钢厂,产品为棒、线材,另设有直接还原铁设施1套,年产能力约55万吨);1995年11月以低价收购了哈萨克斯坦卡拉干达钢公司,这是前苏联时期建立的生产扁材的第二大钢铁联合企业。LNM集团于1997年从德国蒂森公司收购了生产长材产品的Rwhrort公司和Walgdraht Hochfeld公司,粗钢生产能力为150万吨/年。1998年,LNM集团公司花14.3亿美元并购了美国内陆钢铁公司。拥有9400人的内陆钢铁公司是美国第六大钢铁公司,1997年其粗钢产量为530 万吨。LNM集团公司还收购了内陆钢铁公司与新日铁成立的两家合资企业,其占股份比例分别为60%和50%。这一收购活动使世界的钢铁工业产生了动荡。LNM集团收购活动的做法有以下几点:一是投资少,产能大。以LNM集团收购卡拉干达钢铁公司为例,耗资9.5亿美元,收到增钢能力400万吨的效果,相当于吨钢投资240美元;收购内陆钢铁公司为吨钢315美元;而新建大型钢铁联合企业吨钢投资约需1200美元左右二是不仅购得钢铁厂硬件,而且包括多年生产实践形成的软件,即生产诀窍和管理经验,特别是像收购由内陆钢铁公司那样的老牌钢铁企业,具有如生产汽车及大型家用器具用钢板等多方面的诀窍,也一并归LNM集团所拥有。三是除了获得钢铁厂硬件和软件外,收购现有企业活动也让LNM集团快速地比较完整地拥有操作和管理钢铁企业的人才。这些丰富的经验,为后来米塔尔在中国的并购提供了相当有价值的运作技巧和空间。目光投向中国钢铁第二军团米塔尔觊觎中国钢铁市场由来已久。这是因为中国钢铁市场有了历史性的突破,从净进口国转变为输出大国。2004年中国一举成为世界钢铁生产大国。在这样的一个前景下,以收购兼并为扩张手段的米塔尔自然不会忽视中国这样一个有巨大潜力的市场。在此之前,自2004年始,米塔尔频繁与国内钢铁企业接触,由于国家对钢铁行业国有资产的控制,米塔尔没有接触中国钢铁第一军团的几家钢厂,而是将目光转而投向在中国钢铁市场上属于第二军团的企业。因为第二军团属于地方政府控制的企业,进入相对容易。米塔尔先后考察过宣钢、邢钢、邯钢、包钢、本钢和八一钢厂等。最终,位居全国十大钢铁企业第八位的华菱集团成了米塔尔公司的最终选择。华菱集团是1997年底由湖南三大钢铁企业(湘钢、涟钢、衡钢)联合组建的大型企业集团,是湖南最大的国有企业。2004年产钢达713万吨,实现销售收入262亿元;钢材出口83万吨,出口创汇4亿美元,紧追鞍钢、宝钢之后。华菱集团与其控股公司华菱管线年钢材生产能力达850万吨,在深交所上市市值达到80亿人民币。同时,华菱管线是中南地区最大的线材、无缝钢管、螺纹钢和铜盘管专业化生产企业,小口径无缝钢管全国市场占有率第一。对于米塔尔来说,华菱管线是一个非常理想的收购目标。在米塔尔看来,华菱集团具有独特魅力,其装备、资产、效益和品种结构、管理水平、人工成本等被米塔尔公司看好,特别是在战略发展思路上,华菱集团与米塔尔公司极具相似性。2005年1月14日,米塔尔钢铁公司董事长拉克希米与华菱钢铁董事长李效伟签订了《股权转让协议》,华菱集团将持有的华菱管线6.56亿余国有法人股转让给米塔尔钢铁公司。米塔尔钢铁与华菱集团并列为华菱管线第一大股东,分别持有公司总股本的37.17%。这宗股权收购案总金额将超过25亿元人民币,成为2005年外资购并A股股权交易额最大的一宗购并案。华菱集团董事长李效伟表示,华菱集团与全球最大的钢铁企业实现以实质性股权转让为主要内容的战略合作,在中国钢铁行业是第一家。这一举动看起来是双赢。在与米塔尔公司签署的协议中,除股权转让外,战略合作是其最重要的内容。目前,华菱集团的采购矿石中,进口占到了60%,价格随市场行情波动,一般很高。双方在协议中规定,米塔尔把华菱管线纳入其全球采购系统,每年向华菱管线提供300万吨以上直供矿。经过测算,即使按2005年直供矿大幅度涨价后贸易矿与直供矿每吨价差约19美元测算,华菱管线2005年降低采购成本约5700万美元,此举可为华菱管线节省采购成本几千万美元。此外,双方协议中还规定,双方将加强技术及研发合作,米塔尔将向华菱逐步转让板、管、线等附加值品种生产及深加工等技术。双方还签署了互相代销对方产品的条款,约定只收取对方少量的代理费。显然,米塔尔公司全球40多个国家的销售网络,为华菱集团的海外拓展提供了良好的空间。拉克希米表示,收购华菱管线股权,成为进入全球发展最迅速的中国钢铁市场的重要一步。米塔尔钢铁公司将在很多方面帮助华菱管线提升竞争地位,包括充分利用旗下的全球化销售网络、采购体系以及两个研究中心等优势资源,帮助华菱管线实现扩展目标。并购包钢试探政策底线成功入主华菱管线之后,米塔尔在中国的并购步伐开始加快。很快,包钢被米塔尔相中。米塔尔看中的是包钢的“可持续发展能力”,包钢拥有自己的白云鄂博矿区,受国际市场矿石价格的影响很小。另外,米塔尔对包钢的生产能力、技术设备和远期发展都很看好。包钢始建于1954年,1998年6月改制组建为包头钢铁(集团)有限责任公司,是我国重要的钢铁生产基地和全国最大的稀土科研生产基地。据调查公司World Steel Dynamics统计,包钢计划在2009年以前将年产量提高到1000万吨。包钢不仅拥有铁矿石和炼焦煤等原料资源,在生产用于制造汽车和洗衣机的冷轧卷板等高质量钢材方面也处于国内领先地位。随后,和包钢并购一事进入了实质操作阶段。米塔尔邀请德意志银行和毕马威参与对包钢尽职调查的同时,更从米塔尔全球生产基地抽调了10余位不同领域的技术专家。他们分别来自美国、德国、波兰、印度、哈萨克斯坦、罗马尼亚等国,是米塔尔集团炼焦、炼铁炼钢、无缝钢管、板材、线材、重轨、特殊钢、环境保护等领域的技术专家。不过,根据2005年颁布实施的钢铁政策,对外资投资中国钢铁行业有三个方面的要求:一是原则上不控股;二是具备一定的资质条件;三是要与现有企业的改造和搬迁结构调整相结合,不布新点。因此,一直坚守收购原则是“100%股权收购”的米塔尔,在中国也必须要改变这个原则。从双方传出的消息来看,米塔尔拥有对包钢49%的股权,这一比例不仅超过了米塔尔对华菱管线的控股比例,在目前国内外资参股的钢铁企业中,控股比例也是非常高的,接近了原则上不允许控股的底线。[编辑]钢铁大王米塔尔:欲吞全世界钢铁业马不停蹄购并他国钢铁公司2005年3月11日,米塔尔钢铁公司斥资45亿美元并购国际钢铁集团,随着这项交易尘埃落定,米塔尔钢铁公司从老二一举跃升为全球最大的钢铁企业,米塔尔亦由此登上了事业的顶峰。轰动全球的并购国际钢铁集团一案,正集中体现出米塔尔渴望在21世纪成为钢铁王国中的“亨利·福特”的野心——不仅控制着整个王国,而且实现整个行业运作模式的转型。米塔尔脑海中的“管理-模仿”模式,取决于三个重要信条。首先,具体的管理细节一定要经过米塔尔的严格监控,尽管这意味着他要在一年里乘坐自己的私人飞机飞行35万公里。其次,米塔尔深信是利润,而非产量,才是衡量一个传统企业的唯一标准。他很高兴获知自己的一些竞争对手也开始注意到这一个问题。最后,米塔尔坚信21世纪的钢铁产业正如20世纪的汽车产业,将会整合为三到四家效率极高的超级巨头,而自己的公司正是其中的领头羊。米塔尔成就事业的方法,似乎不外乎是马不停蹄去购买一系列濒临破产的钢铁公司,然后想方设法地帮助它们恢复活力。米塔尔的确拥有化腐朽为神奇的能力。而这秘诀就在于米塔尔知道如何去猎寻合适的并购目标。米塔尔在哈萨克斯坦、罗马尼亚、捷克共和国以及波兰等地所收购的钢铁公司,大多都是劳动力过剩和技术落后的企业。在这些国家中,由于他不可避免地削减员工,当地工会组织把他列为“残暴的资本家”,却鲜有人注意到米塔尔在减低运作成本的同时,还有包括诸如严格的安全条例、充满活力的质量监控以及打通供应商之间的物流沟通等一整套完善的管理机制。在过去17年时间里,当竞争对手对那些旧钢铁工厂嗤之以鼻时,拉克希米·米塔尔却一步一步地在这些工厂废墟上,建立了强大的世界钢铁王国。[编辑]米塔尔的中国攻略在全球版图上,米塔尔还要填补不少空白,中国已经成为米塔尔的优先战略要地。不久前,米塔尔以逾26亿元的价格收购了中国华菱管线的37%股份,与华菱集团共同成为公司第一大股东。这一交易是目前外资购并A股公司股权交易额最大的一宗股权并购案。米塔尔在签字仪式上表示,中国经济发展迅猛,成为钢铁产业发展最重要的国家,米塔尔钢铁公司是全球化的跨国企业,收购华菱管线股权,将成为米塔尔进入全球发展最迅速的中国钢铁市场的重要一步。他表示,米塔尔钢铁公司将在很多方面帮助华菱管线提升竞争地位,包括充分利用旗下的全球销售网络、采购体系以及两个研究中心等优势资源,帮助华菱管线实现扩展目标。而作为米塔尔钢铁公司的成员之一,华菱管线将纳入其一体化采购体系,同时进入其全球销售网络。米塔尔还将目光投向他的祖国印度的一个大型钢铁厂。他说:“我不想经营全球最大的钢铁企业,而想经营最赚钱的钢铁企业。”即使是竞争对手也承认,与四年前相比,现在的米塔尔拥有了一个复盖面更为宽广的集团,并且拥有让同行们羡慕不已的高利润。

比尔·盖茨如今已无法继续占据全球首富之位。根据最近的一项调查,来自墨西哥的电信业巨头卡洛斯·斯利姆今年第二季度个人财富已经达到678亿美元,超过了微软公司创始人比尔·盖茨,成为新任世界首富。

报纸说是巴菲特

香港的李嘉诚身价230亿全球第8华人第一

王健林目前是以1794.3亿元力压马云的1562.6亿元。王健林主要是搞房地产的。而马云主要是搞网购的。所以可以看出目前最赚钱的是房地产和网购。王健林,男,1954年10月24日生于四川省广元市苍溪县,1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。1970年入伍,1986年从部队转业,毕业于辽宁大学,7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席,兼任中国民间商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业联合会副会长、中国慈善联合会副会长。马云,男,1964年9月10日生于浙江省杭州市,祖籍浙江省嵊州市(原嵊县)谷来镇,nbsp;阿里巴巴集团主要创始人,现担任阿里巴巴集团董事局主席、日本软银董事、大自然保护协会中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事。

表面上来说应该是李嘉诚世界排名第九,但是实际上是中国的政界领导人家属最有钱,比如中国网通、移动、联通、烟草、啤酒、石油、天然气等高利润生意都被中国政界人员垄断,所以说他不允许,自己也不把家产曝光 但还是李嘉诚 最有钱的

和绅 房屋3000间 田地8000顷 银铺42处 当铺75处 赤金60000两, 纯金,大金元宝100个,1000两一个,100个,多少,十万两; 小银元宝56600个,100两一个,566万两。 银锭900万个, 洋钱58000元, 制钱150万文, 铜钱,150万文。 吉林人参600余斤; 玉如意1200余柄, 珍珠手串230串, 桂圆那么大的珍珠,10粒, 大红宝石10块, 大蓝宝石40块, 银碗40桌, 珊瑚树11支,每支都一米以上高, 纱缎绸罗,绫罗绸缎,做衣服的料子,一共有14300匹, 毛呢哔叽20000板 狐皮550张 貂皮850张, 其他的皮又各种粗细皮56000张, 铜器和锡器361000件, 名贵瓷器10万件。 镂金八宝炕床24座, 西洋钟460座, 四季好衣服7000件(貂皮男衣713件,貂皮女衣650余件,杂皮男衣860件,杂皮女衣437件,锦夹单纱女衣3118件,锦夹单纱男衣3808件,貂帽54顶,貂蟒袍37件,貂褂短罩48件,貂靴124双)。 家人606名,妇女600名。 当铺75座,估银3000万。 银号42座,估银40万。 古玩店13座,估银30万。 玉器库2间。估银7000万。 绸缎库4间,估银80万。 瓷器库2间,估银1万。 梨木紫檀家具组合6件 查抄时曾经把和珅的家产编为109号,其中26号已估价的价值多少钱呢呢?价值两亿六千四百万两白银,还有83号没估价。如果按我们估价的再一算,又应该有8亿多两,那也就是说和珅的家产一共有多少?11亿两(实质上真的是这些吗?恐怕不止···什么是历史?历经岁月轮回且漫长流传,保留下的又能有多少呢?和珅作为清朝二皇帝,钱还不是他说了算,那些旷世珍宝,无价之宝到底有多少谁也不知道··) 和大人的家底至少在11亿两之上,这么说你不会反对吧?在当今社会又是多少呢?我拿11亿两来阐述一下:5元/克,50克/两,11亿两=?克?算一下5x50x1100000000=250x1100000000=275000000000=2750亿 当时清政府每年的收入大约7000万两左右,也就是说和珅一人的财产就相当于整个朝廷14年的总收入

李嘉诚以210亿美元排在2010年《福布斯》排行榜上第14位,蝉联大中华区首富。根据2010胡润百富榜,娃哈哈集团的宗庆后以800亿元身家成中国内地的首富。

华人区首富是香港的李喜诚先生,2011年4月上海《福布斯》中文版杂志的统计,李嘉诚的总资产值达260亿美元蝉联全球华人首富,列全球富翁榜第11位。 排名财富(亿元)姓名年龄公司行业1700梁稳根55三一重型机械2680宗庆后家族66娃哈哈饮料3560李彦宏43百度搜索引擎4500严彬57华彬红牛、地产、投资5460许家印53恒大地产6450王健林57万达地产7420吴亚军家族47龙湖地产地产8410刘永行家族63东方希望氧化铝、重化工、饲料9400何享健家族69美的家电10360杨惠妍家族30碧桂园地产

包括香港的话就是李嘉诚,不包括香港就是宗庆后。李嘉诚:210亿美元宗庆后:70亿美元

世界上最富有的人是元朝的成吉思汗。他拥有100万亿美元的资产。

首先呢,你对富有的理解和我差不多,最富有的人,目前中国来说马云,李嘉诚,王健林都比较富有,但是就我们大家觉得,马云是一个心灵,财富都最富有的人,支付宝的推出真的是非常大的刺激了中国的银行,这是很多人都不会去想,不会去做的事,但是他干了,外国的就不知道了,不太关注

巴菲特目前个人资产世界排行第一.已经超过是微软的创始人 比尔-盖次.

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